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Che ne dici di NOKIA, cosa ti succederà Blackberry?

Tre cose significano anche che Microsoft ha acquisito la divisione mobile di Nokia. Nokia ha fatto un buon affare. L'accordo potrebbe anche essere catastrofico per Microsoft. Per BlackBerry, tuttavia, trasmette il messaggio che lo stock di brevetti potrebbe essere l'unico bene prezioso.

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Il lancio della divisione mobile di Nokia, un tempo il più grande produttore di telefoni cellulari al mondo, è in corso dal 2007. L'utile operativo, precedentemente pari a 7,7 miliardi di euro, è sceso a un valore negativo di 2012 miliardi di euro nel 1,1. Cosa potrebbe aver causato questo? Che l'industria della telefonia mobile è stata scossa da Apple con l'introduzione del primo iPhone radicalmente nuovo, vero e proprio consumatore, l'iPhone.

E nella fase successiva, anche il colosso sudcoreano Samsung ha ottenuto un vantaggio su Nokia quando ha lanciato un attacco a Nokia su tutti i fronti a diversi livelli di prezzo con i suoi smartphone di alta qualità che eseguono il sistema operativo Android di Google. Nokia si è adattata troppo lentamente e, come un animale che reagisce troppo lentamente ai cambiamenti dell'ambiente in natura, il business mobile dell'azienda è cresciuto.

Il consiglio di amministrazione di Nokia era determinato a fare il passo giusto ed è riuscito a concludere il miglior affare possibile rispetto alle prospettive della divisione. Il mercato ovviamente è d'accordo con questo, poiché il prezzo delle azioni della società è salito del 40%. Microsoft pagherà 5,44 miliardi di euro per la divisione di 32 dispositivi e servizi di Nokia, che include un portafoglio di brevetti, il marchio Nokia e l'hardware mobile.

Quindi Nokia ha intascato una bella somma uscendo dal business della telefonia mobile e non si aspettava che trascinasse con sé altre divisioni dell'azienda. Poiché i risultati operativi della divisione mobile di Nokia non sono ancora positivi, l'accordo è decisamente buono. Riduce il rischio commerciale e finanziario di Nokia, ma gli assicurati ottengono il massimo dal negozio.

Nokia può quindi attrarre anche investitori a lungo termine? Un mese fa, Nokia ha anche acquistato la quota rimanente della joint venture nella società di rete congiunta, che era in comproprietà con Siemens. Insieme alla vendita di questa divisione mobile oggi, apre nuove opportunità di business per Nokia. Allo stato attuale, è ancora molto difficile rivedere il profilo di profitto dell'azienda e quale ritorno la nuova entità legale promette all'investitore in futuro, ovvero è difficile prendere una posizione chiara sulla valutazione di Nokia. Una cosa che sappiamo per certo, tuttavia, è che l'attività di rete non genera entrate positive e che in questo settore c'è una forte concorrenza e un margine di profitto ristretto. Quindi Nokia non può riposare nella consapevolezza di un lavoro ben fatto. In effetti, la lotta potrebbe continuare, ma oggi Nokia sembra essere la vincitrice.

A prima vista, l'accordo sembra buono anche per Microsoft perché mette la gestione dell'hardware e del software in una mano. Ciò consente a Microsoft di copiare finalmente anche la ricetta vincente di Apple. Ma sarebbe davvero questa la strategia giusta per Microsoft?

Microsoft non è mai stata un'azienda di hardware ed è difficile costruire una cultura che presupponga la collaborazione di ingegneri software e hardware. Questo rende la cultura di Apple unica. Nel business mobile, la strategia di Google oggi rappresenta la stessa cosa seguita da Microsoft all'epoca nell'era dei personal computer. Ha sviluppato un ottimo software e lo ha distribuito su larga scala a tutti i fornitori di hardware disponibili e disponibili. Questa strategia sarebbe stata perfetta per Microsoft, ma questa nave è già andata.

Secondo la letteratura, la maggior parte delle acquisizioni non soddisfa le aspettative. Scommetto che Microsoft farà lo stesso. I 32 dipendenti che in precedenza si dichiaravano orgogliosi dipendenti di Nokia non saranno facili da integrare. Perché ora devono ammettere di aver perso e di essere inghiottiti da un'enorme corporazione americana. Ovviamente, l'etica del lavoro è pessima, quindi Microsoft deve intervenire alla velocità della luce se vuole tornare sul palco con loro. Il traffico di Windows Phone sta deludendo le aspettative e anche i dati di vendita di Nokia sono deludenti perché non sono riusciti a convincere i consumatori che utilizzano gli smartphone Apple e Samsung che valeva la pena cambiare.

Nella divisione mobile, sarà necessaria un'enorme inversione di tendenza per giustificare l'acquisizione e portare a un equo ritorno sull'investimento. Oggi non è più facile fare soldi con uno smartphone perché il settore sta diventando sempre più maturo. Posso prevedere le difficoltà che causerà l'integrazione senza fronzoli di Nokia e che accelererà l'innovazione. In effetti, potrebbe accadere l'esatto contrario e, alla fine, Microsoft potrebbe essere costretta a descrivere l'accordo in Asia.

La mossa di Microsoft significa anche che non ci sono più clienti evidenti per acquistare la divisione mobile BlackBerry. La situazione del BlackBerry sta peggiorando, il numero di buone opportunità sta diminuendo. Microsoft di sicuro non lo comprerà. Google segue una strategia completamente diversa da quella di Apple. E Samsung non mostra il minimo segno di interesse.

Il problema è che il sistema operativo BlackBerry è diverso e il mondo degli smartphone oggi è condiviso da Google, Apple e Microsoft. Non c'è nessun altro attore nel settore che sarebbe disposto ad acquistare un BlackBerry, perché ciò significherebbe rinunciare al proprio sistema operativo diverso e sostituirlo con un sistema operativo meno popolare.

Un membro del consiglio di amministrazione di BlackBerry ha affermato l'altro giorno che la società dovrebbe uscire dal business mobile e concentrarsi sulle nicchie di mercato. Sono d'accordo con questo, tranne per il fatto che BlackBerry non è adatto nemmeno a colmare le lacune del mercato nel segmento enterprise perché richiede una presenza completa oltre alla produzione hardware. Al fine di aumentare il ritorno sull'investimento, l'azienda dovrebbe concentrarsi esclusivamente sulle sue capacità esistenti nel campo della sicurezza e della rete dati.

Circa l'autore

s3nki

Proprietario del sito web HOC.hu. È autore di centinaia di articoli e migliaia di notizie. Oltre a varie interfacce online, ha scritto per Chip Magazine e anche per PC Guru. Per un certo periodo ha gestito il proprio negozio di PC, lavorando per anni come responsabile di negozio, responsabile del servizio, amministratore di sistema oltre che nel giornalismo.